从讨饭孩子到广告界大亨，从0到1个多亿，大相径庭让李践的阅历充溢传奇。

李践出生在1965年，出生于一个知识分子的家庭，父亲在文革中被划为右派，母亲便遭到了不公平的待遇，几近异常，他从6岁开端就承担着沉重的家务。因为母亲的歇斯底里，导致他8岁时走向街头漂泊为一个漂泊的小乞丐，直至父亲免除阻隔找到他回家。

高中时期，李践因为营养不良加上幼年的不幸遭遇，在生活中常常体现出窝囊、自卑，没有自傲的一面。在这种局势下，李践学习分外勤勉，他顺畅进入了云南大学中文系。结业后，他在银行找了一份出纳的作业，很快他觉得这份作业满意不了自己，觉得自己能做更有价值的工作？

1992年邓小平南巡讲话掀起了第2次全民创业热潮，27岁的李践用办武馆赚的和向亲属、朋友借的合计20万元，和朋友创办了昆明风驰传媒有限公司。

公司创立开端半年，那时他并不知道广告怎么做，基本上没有干事务，导致亏本。还一度被同行讪笑为“疯子”（“风驰”的谐音），他感到很羞愧，可是心里充溢信心。这时，他开端了解哪里可以学到成功的广告公司运营经历。在开端的半年里，李践专程到北京、上海大的广告公司调查和取经。了解他们为什么可以成为我国最出色的广告公司，他想从他人的经历中总结自己的成功的诀窍。

李践在跆拳道范畴也小有成就，经过几个月的调查，他发现，跆拳道精力和广告公司理念有许多相通的当地：跆拳道要求快速，举动要快，出手要快，出脚要快，全部都要灵敏，这就是效益，就是时刻办理；着重干事仔细，其实仔细就是担任、就是据守许诺，说到做到，才干坚持诺言，获利客户和事务。学习到成功的办法，还需要兢兢业业的支付。回归公司的李践开端用活跃的心态，清晰的方针，来办理公司的事务。

1993年是我国经济发展较快的年初，一起也是媒体敞开的时代。李践经过调查觉得野外媒体商场很有发展前景，看准商场后，风驰广告公司只是用了8年时刻，财物就从最初创业的20万元增加到1.87亿元；年平均增加率为42%。1998年，风驰公司成为云南省政府引荐的首家民营申报上市企业。

李践带领着风驰公司财物完成一次次突破性增加，在一年做到了云南省榜首，三年做到西南榜首。华人首富李嘉诚看中了风驰公司的发展前景和李践优异的办理能力。所以在2000年，经过多轮商洽，李嘉诚先生TOM集团出资2.78亿元收买风驰49%股份。李践被留任TOM风驰传媒董事长、CEO兼TOM野外传媒集团副总裁。三年的优异体现和成绩得到了李嘉诚先生及股东团队的认可，2003年李践被委任TOM野外传媒CEO。

李践，从不明白广告到评选为“我国出色广告人”；从一无所有到成为具有亿万财物的风驰传媒董事长；从说普通话都有些发憷到被评为“我国最具影响力的十大培训师”；从民营企业老板到合记黄埔联营组织TOM野外传媒集团总裁，每一个人物的改变，都是敢想、敢做和坚持的进程。

李践以为，人的成功取决于五个要素：

一、活跃的心态

二、清晰的方针

三、有用的时刻办理

四、知行要合一

五、不断地求知立异