简直一切公司都会遇到股权问题，仅仅时刻上的早与晚。

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罗辑思想、西少爷肉夹馍乃至滴滴出行等公司都曾呈现股权问题。呈现问题的首要原因是创业前期对该问题不注重，就比如不注重域名、商标等相同。在创业初期，一时冲动便揭竿而起，遇到看对眼的朋友便拉来合伙颁发股权。

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跟着公司不断发展，运营办理、团队分工上就会不断呈现问题，这时开创人可能发现具有20%股权的合伙人竟然天天不上班？自己本来具有50%的股权在新一轮融资后被许多稀释失掉操控权？

两个事例，能够给我们共享一下：

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一是A公司建立之初总共5位合伙人，对天盟誓，每人占20%的股份，在公司建立后的第二个月，开创团队便开端呈现了对立，原因竟是其间一个合伙人要求装备一台苹果笔记本电脑，而其别人以为创业初期要节约本钱。

再后来，公司产品规划、未来发展规划上，都时不时呈现一些问题，而当5个人一同坐下开会时，总是争论不休，每个人都依据自己的经历提出不同的定见，由于公司实践并没有一个清晰的操控人，浪费了许多时刻本钱，终究几个好兄弟各奔前程、老死不相往来。

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二是B公司有两个合伙人，甲占70%、乙占30%，公司具有实践操控人，在评论问题、决策问题时并没有显着的问题，但问题却呈现在了乙方要辞去职务。

乙以成婚为由，提出要脱离公司并保存股份，这遭到甲方回绝，甲以为乙方已然要离任就应该悉数偿还公司股份，由于此刻也正值公司融资关键期。

但由于甲乙双方对此事各有情绪，终究工作悬而未决，乙方不同意签署任何公司文件，公司融资也遭失利。后来乙方又独自建立一家公司，从事务上来看，完全是把原公司作为竞品。你看，本来各有才调、才能互补的两个人现在竟然各立山头，受伤的是谁呢？

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查找当下风口公司的股权材料发现，滴滴出行运营方北京小桔科技有限公司有6名自然人股东、摩拜单车运营方北京摩拜科技有限公司在工商档案里仅有4名自然人股东.

ofo小黄车主体公司北京拜克洛克科技有限公司则有6个自然人股东和9个组织法人股东、纷享销客地点的北京易动纷享科技有限责任公司更是有12名自然人股东和6个组织法人股东。

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比照前后，前者好像是“极简形式”，这和融资数次、融资数亿好像不符，在册的股东姓名十分少，方便了法律文书的签署、维护了部分投资人隐私，而实践纷乱的股东权益则由暗里协议构成；后者则是将悉数股东历历展现出来。

从此可见，股权规划问题是许多公司都会呈现、并且终究都要面临和处理的问题。