万达能敏捷开展壮大，中心是商用房产的销售与快速回款，而不是靠购物中心。万达的购物中心？你不会发现任何惊喜，无论是规划、规划、营运。。。因为要契合快速开展克隆，口诀是“模块”，意即“不能变”。万达给到购物中心的使命，根本是确保安全，确保租借率，不要出乱子。因为购物中心堆集到必定的面积，可拿去上市，赚数十倍PE，那时购物中心才真实挣钱。挺根本的使命。至于购物中心现在的价值，是作为拿地时的筹码。这种企业，出管理人才，但未必是职业人才。

凯德实质是做基金出资的。报答率到达6%是每个人的紧箍咒，只要能到达报答率，其它皆可献身（比方形象，但他们不供认）。凯德的商场都不算美丽，层次一般，地段一般，盈余中等。加上凯德不卖铺，靠什么挣钱与开展？基金对报答的首要要求是安稳，报答比银行高。而凯德正好在海外做了10多只基金，这些钱够他们在我国开发许多商场，然后给予基金出资人安稳的报答。最重要是，凯德仍是上市公司。因为有真实的报答率压力，经理人总要削尖脑袋在商场里找，哪里还能挖一些租借面积发生租金。而基金出资人还很垂青未来潜力，所以商场人流量是第二个铁的目标。这种企业的经理人最接近经商的状况。

万达：21点之后才好意思说自己在加班，清晨2点能够发朋友圈了。

凯德：18点公司现已人不多，23点还在公司？你四不四洒？

万达：外籍高管也要有中文名好吗？！

凯德：什么？你没有英文名？

万达：做着做着你就会的了。

凯德：入职后会有资深职工BUDDY带着你，带着带着你可能就会了。

万达：纸牌游戏通关画面即视感。

凯德：作业与日子平衡。

万达：如图。

凯德：如上。

万达：饭堂棒棒哒，总部都是有机蔬菜，特供食物。当地项目也不赖，过节还加菜。一天三餐都能在职工餐厅处理，三楼餐饮业态的大敌。

凯德：几百块补助，不喜欢吃的都够钱买。

万达：普通话

凯德：普通话、新加坡式英语、粤语（许多新加坡人、马来人本籍广东）

万达：OA是批阅交流，万信是其他作业交流。（万信是万达自己做的谈天软件）

凯德：e-mail是批阅交流，Lync是其他作业交流。（Lync是凯德花大价钱向微软买的谈天软件）

万达：领导说做就做。

凯德：我们充沛评论。

万达：合格是总结的唯一标准。

凯德：我们还在充沛评论中。

万达：广告位，不对外招商，6W职工，影响2,000W人。

凯德：呵呵。

万达：飞北京。

凯德：八爪鱼会议。（凯德的多人会议电话形状很像八爪鱼）

万达：没休过超越3天。

凯德：年假怎样休不完呢！？

万达：挺多的。

凯德：不少了。

万达：项目多时机多，一年升一级不出奇。

凯德：人员活动相对慢，升职要天时地利人和。

万达：骂你骂到干不下去。

凯德：先发个PIP（期限改善方案）给你。

万达：新年前发80%，4月左右发剩余的。

凯德：每年3月底发全额。（接下来就各种旅行嗨）

万达：均匀在职时刻是9个月，1年就是老职工。

凯德：5年牵强算老职工，公司还会奖赏一个斯沃琪手表作留念。

万达：我国西北摇滚风。

凯德：欧美民谣风。

万达：有毛线。

凯德：每年5,000元雅诗阁酒店住宿额度。（入职满一年后享用）

万达：如图，别问。

凯德：正常欧美外资。

万达：底层职工独身多，成婚的多熬不下去。

凯德：成婚职工多，爱情时刻足够。

万达：一年开的项目比→_→的十年还多。

凯德：一年开的项目不比←_←一个星期的少。

万达：活动，优惠，老板。

凯德：旅行，团建，CSR。（公益活动许多）

万达：谁不知道老板是谁？

凯德：谁知道老板是谁