01内容概要
ERP报表个性化缺乏：企业运营决议方案报表是为企业高层、办理层效劳的，格局、维度、方针、数据等依据高层、办理层本身办理需求决议，是不同企业、领导的个性化需求；
ERP报表数据缺乏：企业运营决议方案报表全面反映企业运营状况，信息来历不仅仅是ERP，还有POS、CRM、OA、出产制作系统、供应链系统和其他各个信息系统；
ERP报表维度缺乏：企业运营决议方案报表对方针和维度重视，ERP报表仅仅数据库数据的格局化出现，需求加工成方针和维度进行汇总剖析；
ERP报表比照缺乏：企业运营决议方案报表着重比照，要比照不同维度和方针，要比照纷歧起段，要比照实践运营和方案数据，乃至比照竞品，这些决议方案报表ERP难以满意。
02什么是运营决议方案报表
探求ERP报表能否做运营决议方案，首先要研讨运营决议方案报表判和运营决议方案系统，然后判别ERP报表是否彻底满意，如有缺乏，怎么完善。
运营决议方案报表是给办理层做决议方案时所需求的依据实在数据加工，带有比照、判别的图表陈述。运营决议方案报表=实时数据+图形报表剖析+判别决议方案。关于决议方案报表，企业高层、中层是重视不同维度和方针的，做的是不同深度、规模的决议方案剖析。运营决议方案报表的意图不仅仅是让高层做决议方案剖析，一起也是让中层办理者做决议方案剖析，让高层看到中层是怎么办理、决议方案、剖析的。
企业报表一般有税务报表、政府要求的核算报表、通用会计报表和办理决议方案报表。可以看到，ERP自带的报表，是不在企业报表范畴的。也就是一般企业办理人员和外部相关单位需求的核算报表，没有一个是ERP报表可以直接满意的。03ERP报表无法决议方案的原因
企业运营决议方案，的确离不开各式各样的报表。可是企业现已施行了ERP，ERP里边有数据、有方针、有报表，并且仍是系统化的，直接把ERP的报表拿来用不就得了，为什么还要从头规划报表和方针？为什么还要花钱上数据剖析渠道呢？
举个比方，企业成功施行了大型ERP，在ERP基础上也开发了很多报表。可是领导在做决议方案或许开会研讨前，总会提出一些暂时报表需求，还常常纷歧样。咱们就问，为什么ERP那么多报表用不上？领导说，他想要的没有。对，那么多报表都是数据核算的，没有一个是他想要的比照剖析的。
为什么ERP的报表无法直接支撑决议方案？企业中高层运营剖析决议方案，主要是依据事务逻辑和市场环境的，其间包括很多办理结构和办理思路，比方营销的4P或许4C，供应链上的进销存、供需平衡、收购事务的各种办理逻辑等。ERP的报表只要少量可直接决议方案运用，大部分是无法辅佐运营决议方案的。
根本原因总结有如下三条：
数据缺乏：企业运营决议方案报表全面反映企业运营状况，信息来历不仅仅是ERP，还有POS、CRM、OA、出产制作系统、供应链系统和其他各个信息系统。这些数据需求组合加工构成剖析内容。比方店肆坪效（店肆出售收入/店肆面积），单纯的ERP报表很难做出这样的剖析。而在咱们依据办理需求规划的报表中，大部分都规划这种跨系统的数据需求，所以单纯的ERP陈述是难以满意办理需求的。
维度方针缺乏：运营剖析报表关于方针重视比较多，比方库存周转率、订单满意率、按时送达率、店肆坪效/人效等（人效=店肆出售收入/职工人数），这需求在ERP信息基础上进行加工；而ERP报表一般不是用方针方式出现，主要是对系统中的信息进行格局化展现。
比照缺乏：运营剖析报表中要求的报表着重比照。比方上一年同期比较、方案比较、不同部分之间的比较；而ERP的报表主要是当时数据的出现，和历史数据比照占用核算资源多，和方案数据比照则ERP中纷歧定有这些数据，所以ERP报表很难满意这些需求。04运营决议方案报表系统怎么构建
已然ERP报表缺乏，怎么完善？这就需求咱们构建一套运营决议方案报表系统。不同的报表针对不同的运用人群，不同的方针很对不同的运用方针，因而规划报表和方针时，要分层：战略层、决议方案层、运作层，报表、方针逐渐细化，终究构成方针金字塔和报表金字塔。
战略层：反映企业或许某个事务范畴全体的战略或许事务方针。例如，关于企业全体，战略层方针抱过出售额、赢利、品牌、市场占有率等等，关于供应链事务范畴，对应的战略方针则是效劳水平和本钱。
战略层：小姐战略层与运作层，反映针对各战略方针，是否采取了适宜的匹配的战略，以及各种事务战略的履行有没有发作误差。例如，关于收购范畴，战略供货商的份额方针；关于营销范畴，消费群与品牌定位的匹配度。
运作层：战略的的终究履行来自事务运作履行。运作层反映事务履行功率和方针完结状况，协助职工更好的展开日常作业，发现增值点，监控问题点。比方不同区域、不同出售人员的出售方针完结进展等。
如下图是某企业供应链分层次方针规划样例。将供应链分为订单、收购、物流和制作四个事务范畴，针对某一事务范畴从战略层、战略层和运作层规划方针。这些方针，绝大部分ERP报表都不包括。
全体来说，ERP完成了对事务的支撑，可是不能说完成了对办理的支撑，尤其是对高层决议方案的支撑，这也就是数据仓库、商业智能等解决方案可以存在的原因。把运营剖析报表系统，经过报表、BI渠道来完成，才可以真实完成信息系统对高层决议方案的支撑。针对不同职业和不同事务特色，怎么分层构建办理运营报表系统，欢迎沟通，或许重视专栏职业事例。