不久前，欧时力收到了LVMH集团的橄榄枝，这家全球最大的奢华品集团买下欧时力10%的股份，买卖规划高达2亿美元。不同于其他快时髦品牌惯用的“与大牌协作”，欧时力这次是真的带上了LV的基因。

国际顶尖时髦摄影师Mario Testino掌镜欧时力2012春夏广告大片

L Capital基金公司建立于2001年，现在在25家公司持有股份，其亚洲分公司L Capital Asia最近两年建立，首要致力于寻觅印度和我国等亚洲商场的出资时机。有业内人士指出，L Capital基金的效果就像LVMH集团的品牌孵化器，在其全球化的品牌布局中起着重要的效果。并且，欧时力也不是他们买入的第一个快时髦品牌。2011年末，L Capital就收买了我国欣贺(厦门)服饰有限公司部分股权，成为其第二大股东。该公司是具有近20年制衣前史的服装企业，旗下品牌包含JORYA、JORYA weekend、ANMANI等。

LVMH集团在群众消费范畴的野心很早就已暴露。上一年6月，它从前企图收买上海家化，终因为对方不接受基金私募等组织出资者而被拒之门外。

2007年，LVMH出资9600万元人民币，控股收买了剑南春旗下的文君酒厂，但终究对这一品牌的运营没有获得成功。

此次关于欧时力等股权的收买，L Capital总裁Daniel Piette表明，经过入股帮忙这些公司在未来三至六年的开展，然后以出售或上市的方法退出。国内剖析人士以为，"LVMH此次出资的品牌战略布局应该大于财政的出资，欧时力以现在的出售体量可以给LVMH奉献的赢利还很有限。"但明显，L Capital的目的是共享我国快速扩展的消费商场。

跟着我国经济持续开展，人均收入水平不断增加，我国已经成为奢华品消费增加最为敏捷的商场。国际奢华品协会声称，我国将在2012年逾越日本成为全球第一大奢华品消费国。依据贝恩公司的陈述，2011年我国国内奢华品商场的增加幅度为25%~30%，将跃升至千亿元规划。而早在2008年，我国就已成为LVMH集团旗下干邑品牌轩尼诗全球最大的消费商场。

可是LVMH集团明显不满足于奢华品商场增加带来的收益。清科研究员张亚男剖析说：“关于LV来说，它的确有很强的品牌影响力，可是奢华品牌究竟面对的商场比较窄，与欧时力这样的时装品牌协作，有利于它掩盖到愈加宽广的高成长性的消费商场。并且与原品牌自身身世不同，离得比较远，比自己从头推出一个中低端品牌更简单，也更简单与原有品牌区隔。”