说到卢索居家，或许许多人感到生疏，可是说到红星美凯龙，我们应该耳熟能详。卢索居家全称江苏卢索居家用品有限公司，2011年8月，与家居世界品牌红星美凯龙达到战略协作，在南通红星美凯龙二期打造首家构思居家用品旗舰总部——卢索居家日子广场，打算在2012年元旦开业。照理说跟家居界的“大腕”红星美凯龙挂钩的企业必定了得，可是卢索居家却让业界一片哗然。

　　有音讯泄漏，卢索居家为了招募供货商，为行将开业的家居卖场打招牌，在与某商务门户网站密切协作了3次供货商洽谈对接会后，11月中旬又和该网站主办的评选活动协作，扬言成为本活动独家冠名商，此音讯已对外发布多日，搜房等30家干流媒体同步报导了其与该门户网站战略协作的喜讯，作为该评选活动支撑单位的数家协会，包含该门户网站的数百家与该卖场有过洽谈的会员企业均得到了这个音讯。就在该活动万事俱备的阶段，卢索居家俄然不行思议反悔协作，迟迟没能达到终究协作，且截止发稿至今没有给予该门户网站任何清晰阐明，最终该网站只得被逼撤下全部卢索相关信息。这场斡旋，让人不由考虑：卢索居家究竟怎么了？

　　新式商业模式行不通？

　　据了解，卢索居家12月1日在南通召开了国内供货商第三次专场对接洽谈会，在会议上，卢索居家总经理唐超表明：“卢索努力创始我国居家用品营销途径全新商业模式，完成真实全体会一站式购买”。唐超口中的“全新商业模式”即卢索供给卖场门店，招募的供货商以贱价入驻，卢索供给门店工作人员，将产品销售出去，赚取销售价格与供货商价格的赢利差价。听起来是一个十分诱人的商业模式，可是第一个吃螃蟹的总是充溢危险，更何况面临当时原材料张狂上涨、人力本钱不断攀升，租金持续增长，如此巨大的一个家居卖场又岂能轻松运作？即便供货商给出较贱价格，卢索接受人力与租金也非易事。

　　资金链出了问题？

　　有记者悄声前往已开业一年的红星美凯龙一期观赏，发现该红星美凯龙坐落南通偏远的开发区，周围人流量少的不幸，卖场内的消费者也屈指可数，让人在冰冷的冬季添加一阵寒意。记者在卖场随机询问了几名销售员关于最近的成绩，他们均表明生意很冷清，更有销售员表明现已开业一个月了，连一套家具也没卖出去。而卢索居家广场，也就是红星二期，就开在一期的马路对面，冷淡的人流量不由让人置疑，莫非是因为卖场前期成绩欠安导致资金链呈现问题了?

　　诚信问题备受拷问

　　说到“诚信”二字，许多家居企业应该羞愧难当。就拿2011年来说，达芬奇天价家具虚报产地，左右家私纸造茶几，大艺树地板虚伪宣扬，大名鼎鼎的苏泊尔、帝王洁具、宜家也负面不断，让消费者不由“谈家居色变”。而卢索居家正赶在2011年的尾巴上呈现“重复”的事情来，又成为家居职业一大抹不去的败笔。

　　卢索居家作为天润利达集团出资的大型家居企业，本应该有着活跃的心态去面临行将打开的全部，面临大众、面临媒体、面临卖场已协作的企业，却不顾后果的违反许诺，这让现已和行将入驻卢索居家日子卖场的供货商拿什么相信你?商场如战场，当时的兵器现已不仅仅是物美价廉，诚信也不行小觑。家居用品不像衣服鞋子坏了就丢掉，家居用品的后期保养也很重要，试问谁敢让自己的产品入驻这样一家卖场?谁敢在任意违约的卖场进行消费？

　　现在盲目开店又闭店的事例不可胜数，我国商场上最大的建材连锁超市百安居正式宣告退出我国商场、美国家得宝也在本年1月份与北京商场挥手再会，这些鲜活的比如现已在给家居企业警示：盲目开店危险很大。作为有着特殊实力的大型世界企业姑且如此，更何况是一家卖场出资者。

　　稀有据统计，2010年，家居百强企业均匀净资产收益率有所下滑，其间，家居制作类百强企业的净资产收益率由2009年的11.46％降至10.93％；家居装饰类百

　　企业的均匀净资产收益率由上年的27.64％降至22.44％，降幅近5个百分点。2011年今后，各地家居商场需求量估计将呈现不同起伏的下降，大批新店开业未必会给职业带来同份额的运营报答，这些瓶颈在2011年第四季度的家居商场将体现得愈加显着。家居的暴利年代现已曩昔，微利才是大势所趋，在这种形势下盲目开店或将是搬石头砸自己的脚。