到今日清晨，由巴黎春天掀起的本年首波不打烊促销总算落下帷幕。巴黎春天泄漏，依据清晨指定时段、同一品牌购物满11880元(或14880元)的赠礼条件，在为期3天的不打烊中，一共送出近500台iPhone5，不难看出消费者午夜血拼的热心。

　　只是，最低三折的优惠起伏、额定赠送大礼、许多工作人员加班加点，不打烊这一以价格战和精力战为根底的营销方法，是否具有可持续性？将传统的年底打折提早整整1个月，会不会透支尔后的消费才能？

　　实体商家同享蛋糕

　　面临巴黎春天不打烊的大起伏促销，其他百货商场的营业员却通知记者:影响不太大，客流量反而高了。

　　巴黎春天在不打烊活动中的最低扣头在三折左右，但仅限详细时段，最主要的扣头在四折和五折左右。而记者看到，在置地广场、太平洋百货、百盛购物中心等定位相似的百货商场中，本周末的促销扣头也在四折和五折之间。业内人士表明，呈现这一现象并不古怪:由于扣头凹凸是百货商场和供货商商洽的成果。在规划和定位均附近的百货商场中，供货商能够供给的产品和扣头也是附近的，不打烊最大的价格优势在于限时的疯抢扣头和午夜的满额赠礼，但这两者都有时刻和金额的约束，并非一切的消费者都能享用，所以消费者也会挑选其他商场购物。

　　至于不打烊活动是否会影响尔后的消费热心，不少百货商场都以为影响不大:每年12月至下一年新年，都是零售业的营销高潮，即便给出的优惠起伏相似，产品自身也有所不同，然后添加招引力。比方在这一波打折中，有新款，也有次新款，甚至不扫除部分供货商借此卖库存。到了月底和下一年初，现在的新款大多会进入到促销队伍，仍旧能招引消费者。

　　业内人士还指出，不打烊其实是实体商场用各项优惠招引消费者回到传统的看一看、摸一摸的购物方法，其本质是实体商场与电子商务抢生意，所以最终会发生实体商家同享商场蛋糕的成果。

　　配套效劳有待进步

　　与从前比较，本年不打烊活动的效劳水平大有进步，消费者对产品备货量、效劳态度、收银功率、赠品发放次序等都表明了认可。不过，也有部分消费者指出，只是做到这些还不行，实体商场的配套效劳水平还需进步。

　　一方面，购物环境有待完善。这些天，简直一切推出贱价扣头的百货商场的购物环境都能够用杂乱无章来描述:店堂变成了半个库房，大大小小的贮藏箱堆得一摞又一摞，维持次序的标志贴得处处都是，加上客流量大，商场显得非常紊乱。一些消费者表明:客人多了，不能试穿也就算了，可连商场的通道都被产品占掉一半，真实影响购物心境。专家指出，电子商务之所以受年轻人欢迎，一个重要的原因是购物期间不需求人挤人，买家能够沉着挑选。比较之下，实体商场应在改动人一多、商场就乱的现象上下功夫。

　　另一方面，怎么为不打烊等大规划营销供给附加效劳也值得考虑。许多消费者血拼晚了，对歇息、餐饮等其他效劳的需求大大增强，但传统百货商场内餐饮效劳并不多，怎么将一家实体商场的不打烊变成周边餐饮、休闲效劳一起的不打烊，短少和谐机制。此外，前昨清晨，巴黎春天地点的多个商圈和马路还呈现了停车难、打车难等问题。关于这些非商场内部管理能够进步的效劳，也需求商场地点区域的相关部分进行推进。

　　定价机制值得反思

　　巴黎春天方面泄漏，由于3天的不打烊反应非常火热，所以方案鄙人周末持续不打烊促销。但业内人士表明，不打烊不能一向进行下去，商场仍是供货商都应该反思一下现有的定价机制。

　　商业专家、上海财经大学教授晁钢令表明，此次促销反映出消费者对产品的价格敏感度很高，也反映出现在零售商场上最短少的是合适大多数消费集体且价廉物美的产品。可是，价廉物美不能靠打折来完成，由于相似不打烊的活动举行多了，会使消费者发生不打折就不买，扣头不大也不买的心思。从长远看，这种消费心思既不利于消费商场开展，也不利于消费者自身。由于受本钱限制，商场不可能持久打价格战；而一味地寻求低扣头，又会给一些不诚信的商家进步所谓产品原价的时机，使得不行诚信的定价体系损伤消费者利益。正由于此，在不打烊完毕后，商场和供货商有必要考虑怎么合理定价。一起，商业营销形式也要改动靠打折来进步销售额的方法，而是愈加重视公共关系营销。商场应该经过与顾客联络感情、进步顾客忠诚度来进步销售额.